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創始人
誠信是基礎,滿足客戶需求是根本,傳承和創新是靈魂
創始人
       戴華, 男,1968年10月出生,江西修水人,研究生學歷?,F為華宏汽車集團股份有限公司董事長兼CEO;江西省十三屆人民代表大會代表、南昌市十六屆人民代表大會代表;江西省新社會階層聯合會副會長、江西省工商聯常委。先后榮獲全國關爰員工優秀民營企業家、中國汽車經銷服務行業杰出人物、江西省勞動模范、江西省十大經濟影響力人物、 江西省優秀中國特色社會主義建設者、建國70周年全國汽車經銷服務行業70大影響人物等榮譽稱號。
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華宏汽車集團-董事長戴華

戴華, 男,196810月出生,江西修水人,研究生學歷?,F為華宏汽車集團股份有限公司董事長兼CEO;江西省十三屆人民代表大會代表、南昌市十六屆人民代表大會代表;江西省新社會階層聯合會副會長、江西省工商聯常委。先后榮獲全國關爰員工優秀民營企業家、中國汽車經銷服務行業杰出人物、江西省勞動模范、江西省十大經濟影響力人物、江西省優秀中國特色社會主義建設者、建國70周年全國汽車經銷服務行業70大影響人物等榮譽稱號。

 

貧困苦難,磨礪堅韌

 

196810月,戴華出生在江西修水的一個鄉村小鎮。那里山清水秀、民風淳樸,但生活條件卻異常艱苦。作為家中的長子,戴華從小就非常懂事,不僅品學兼優,早早地就肩負起了家庭的重擔,成為家里的主要勞動力。

 

這樣艱苦的日子戴華一過就是十幾年。但就是這樣的貧困,磨礪了他誠實守信、吃苦耐勞、堅韌不拔、坦然直面困難的性格,教會了他人生必須奮斗的道理,更造就了他窮則思變的思想,對他以后的生活、工作產生了非常深遠的影響,也印證了北宋大文豪蘇軾在《晁錯論》所講的古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。

 

直到今日,戴華依然偏愛于錄用那些吃過苦、不怕累、不服輸、充滿韌勁和夢想的年輕人,愿意為他們提供更多機會,助力他們更好的成長與發展。

 

初涉商海,事業起航

 

20世紀90年代,改革開放由沿海不斷向內陸地區深入,人們的生活水平逐步提高,老百姓對靈活機動的摩托車熱情非常高漲,摩托車市場的興起與發展勢不可擋。

 

戴華看好摩托車行業的發展前景,雖然親友們極力反對,但他經過慎重思考,仍毅然決然的進入了摩托車行業。但創業沒有想象的那么順利,公司開業前夕便遇到了資金困境。于是,他找到當地銀行尋求幫助,以誠懇的態度和踏實的作風獲得了銀行20萬元的貸款,正式開始了他的創業之路。19948月戴華在江西銅鼓創辦了第一家私營摩托車貿易有限公司,他憑借自己的努力與信念,歷經艱難險阻,一步一個腳印,戰勝了創業初期面臨的資金短缺、渠道不暢等諸多考驗,事業也初具規模。

 

在那個年代,不少人在事業有一定規模時便滿足于現狀,小富即安。但戴華卻提出要么不做,要做就要做強、做大,做到最好。為了尋求更大的發展,他走出了銅鼓。1997年,戴華在省城南昌創辦江西華宏摩托車有限公司,成為國內多家著名摩托車生產企業在江西的一級代理,并快速在全省各地成立摩托車銷售分支機構,將摩托車銷售業務覆蓋江西全省并輻射到了湖南,在2001年創辦了湖南華宏摩托車有限公司,銷售業務延伸到湖南的每個縣市。隨著企業規模越做越大,管理越來越規范,華宏摩托車一躍成為江西、湖南兩省摩托車銷售的龍頭企業,打敗了當時的摩托車國營公司,成為了摩托車大王。

 

專注主業,實現跨越

 

 成功可以讓人陶醉,也可以讓人開啟新的跨越,戴華選擇了后者。戴華認為,隨著國家經濟高速發展,人們的消費水平將不斷提高,消費觀念也會發生巨大轉變,舒適便捷的汽車需求必將越來越大,汽車銷售服務一定是未來的主流消費市場之一。因此,在摩托車經銷最為鼎盛的時期,戴華抓住了中國消費轉型升級的重要機遇,從摩托車經銷向汽車經銷轉型,實現了企業重大戰略轉型。

 

20024月,戴華在南昌成立了江西華宏汽車有限公司,開始為邁入汽車銷售服務領域做準備。20022003年是中國汽車4S店業務井噴時期。面對汽車銷售市場的大好形勢,戴華也心動過,但他更多的是冷靜、沉著。他認為當前華宏對汽車行業缺乏深入理解,自身沒有健全的管理體系,貿然進入遲早會被市場擊垮甚至淘汰出局。欲速則不達,華宏需要的是厚積薄發、耐心等待,抓住最恰當的時機方可亮劍。

 

果然,2004年伊始,汽車銷售市場霜雪來臨。一時間,市場低迷、惡性價格競爭、經營成本高且無法回收等,讓業內人士叫苦連天,業外人士持續觀望。就在這個時候,戴華以獨到的眼光,高瞻遠矚,瞄準了汽車4S店的經銷服務模式,開始申請汽車品牌授權。但籌備4S店所需的資金超乎了他的想象,光是加盟品牌就需要上千萬。就在戴華面臨巨大資金缺口,一籌莫展時,他憑借經營摩托車積累的良好口碑,獲得了南昌市商業銀行(現江西銀行)象南支行行長的信任,她出于對戴華人品的認可,幫助他協調擔保授信,并爭取到了3000萬貸款,解決了企業轉型發展的資金問題。有了充裕的資金保障后,戴華帶領團隊大展身手,向汽車銷售服務業挺進。

 

經過戴華及團隊的不懈努力,20043月,華宏獲得了一汽大眾品牌授權,成為一汽大眾特許經銷商;次年1月,華宏一汽大眾青云譜旗艦店建成開業,引起了當地的巨大反響和媒體的高度關注;2011年戴華憑借頑強的毅力,克服千難萬阻,連續拿下了奧迪、奔馳兩大高端豪華品牌的經銷權,企業規模不斷擴大。至今,華宏已成為梅賽德斯-奔馳、邁巴赫、AMG、奧迪、凱迪拉克、紅旗、大眾、豐田、本田等知名品牌的汽車經銷商集團,在全省形成了以30余家中高端、豪華汽車及新能源汽車4S店為主的經銷體系,連續10余年蟬聯全國百強汽車經銷商集團,是江西省服務業龍頭企業。

 

 在市場經濟和中國汽車消費興起的浪潮中,戴華再一次敏銳的抓住了華宏跨越式發展的新機遇。隨著國務院《2030年前碳達峰行動方案》的下發,汽車行業將邁入新能源時代,戴華憑著敏銳的商業嗅覺,提前實施戰略布局,強勢入局新能源汽車市場,先后獲得了AITO、smart等新能源品牌授權,成功確立了以經營中高端及豪華、新能源汽車為主的發展戰略。

 

 “專心致志,心無旁騖是戴華的特質。市場發展機遇眾多,各種誘惑層出不窮,但戴華專注汽車經銷事業的決心從未動搖,他認為要真正打造企業核心競爭力就必須將主業做精、做強,心無雜念,才能在殘酷的商業競爭和復雜多變的市場格局下勇立潮頭,使企業更具抗風險能力,實現穩健發展。

 

事業發展,誠信為本

 

戴華深知誠信是事業發展最寶貴的財富,是實現百年華宏的根本。在追求百年華宏的道路上,縱使時代瞬息萬變,但戴華永葆誠信的初心始終未變。他認為創業可以沒有資金,但不能沒有誠信?;仡櫞魅A的創業歷程,正因他堅持誠信為本,懂得感恩,才使華宏在每個緊要關頭都能獲得貴人相助,順利度過難關。創業初期,在商業規范尚不健全的大環境下,無論公司經營資金多么緊張,戴華始終將客戶與商業合作伙伴的利益放在首位,從不拖欠貨款,準時向賒銷的廠家回款。在當時,拖欠廠家貨款是業內再尋常不過的現象,而他這種準時回款的行為反而成為了一股清流,讓各大廠家贊不絕口,使戴華誠信的品格在業界有口皆碑。

 

 雖然戴華憑借誠信經營的理念贏得了客戶的信任,獲得了商業伙伴的尊重和支持,事業也越做越大,但他始終保持著客家人淳樸的品格,堅持誠信做人、誠信做事,視企業信譽為自己的生命,并將誠信的理念貫穿至企業經營發展的方方面面。他領導下的華宏始終秉承誠信至上,錘煉百年華宏的企業宗旨,堅守三不假原則,在行業內真正做到了不假件、不假案、不假賠;以誠信贏得了廣大客戶和社會各界的認可與信賴,在贛鄱大地形成了買好車找華宏,修好車去華宏的良好口碑。

 

學無止境,創新發展

 

戴華認為,人最大的資本是學習能力和創新能力,保持競爭優勢就必須不斷學習與創新。為此,他堅持終身學習和創新發展的理念,緊抓市場主流發展趨勢,為華宏尋求更好的發展機遇。戴華自己率先垂范,即使在企業發展最為忙碌的時期,先后到中國社會科學院研究生院、北京大學進行了系統學習。他十分樂意與員工分享自己的學習心得和創業體會,經常給事業合作伙伴講述做人的道理和做事的方法,是華宏管理團隊的靈魂導師。為將華宏造成學習型組織,他不惜花重金支持員工到北大、清華等各大名校學習深造,為員工提供更多的機會學習,不斷實現員工的自我提升和價值創造。

 

華宏擁有非常健全的管理體系,在戰略創新的同時,華宏堅持管理創新,先后投入大量人力、物力、財力推動企業管理體系和信息化、智能化、數字化建設,企業管理體系與數字化建設的創新發展為華宏拓展了一條全新的生命線,使華宏逐步向企業治理體系和治理能力現代化邁進。

 

華宏事業,共建共享

 

 企業發展的核心是人。戴華愛惜人才,把員工當成華宏事業忠誠的合作伙伴,竭力讓廣大員工與公司一起成長,竭盡全力讓員工過得更加美好。戴華對工作一絲不茍、精益求精。他總是能一針見血地指出問題的根本所在,指導員工解決問題,避免員工重復犯錯。因此,員工對他十分尊重,都樂意與他開誠布公地討論公司的發展,提出自己的建議。

 

 戴華多次強調,領導就是服務,領導就是擔當,沒有不合格的員工,只有不稱職的領導。他要求各級管理人員視員工的進步為己任,幫助員工做好職業規劃,解決他們在工作、生活中遇到的各種困難。他認為只有實現物質、精神的雙重富足,人生才能更加精彩、更有價值、更有意義。因此,非常重視事業合作伙伴家國情懷的培養。

 

 戴華堅持以人為本,共建共享,將員工利益與公司利益緊密結合,讓公司發展成果惠及員工,與每一位事業合作伙伴共同分享事業發展成果。在企業發展的同時,華宏不斷完善福利體系,為事業合作伙伴提供含七險二金等20余項的福利保障,大幅提高員工收入待遇,激發員工價值創造。

 

投之以桃,報之以李。員工亦把華宏當成自己的家,為將華宏這個共同的家園建設得更加美好而不懈努力。

 

回饋社會,彰顯擔當

 

企業必須承擔社會責任,承擔責任方可成就自我、升華人生。這是戴華的社會責任論。

 

戴華深感企業影響力越大,責任越大。自華宏創立以來,社會各界給予華宏的各種榮譽接踵而至,企業品牌效應日益提升,這意味著華宏要承擔更大的責任和挑戰。他說,華宏能取得今天的成績,離不開國家的政策指引,離不開廣大客戶的信賴和支持,離不開社會各界人士的幫助,離不開事業合作伙伴的共同努力。一個企業要想生存、發展、壯大,就必須要有感恩之心,熱愛國家,履行社會責任;要對所提供的產品負責,全心全意做好服務工作,讓消費者滿意、驚喜;要有社會良知,誠信至上,依法納稅,解決就業,回饋社會。

 

 企業家的境界決定企業的高度,也決定了企業未來的發展方向和動力。只要社會有需要,戴華總是第一時間慷慨解囊,奉獻愛心,給予力所能及的幫助。多年來,他一直大量資助山區貧困學生,并倡導事業合作伙伴與廣大華宏車主積極參與慈善事業。他認為目前所做得還遠遠不夠,還要不斷承擔起更大的社會責任,幫助更多的人。

 

堅守初心,未來可期

 

展望未來,戴華將繼續堅守初心,帶領華宏秉承誠信是基礎,滿足客戶需求是根本,傳承和創新是靈魂的經營理念,以高質量的產品和服務為客戶創造價值,不斷引領汽車消費市場創新發展,將華宏打造成為中華民族優秀的百年服務品牌,以更優異的成績回報社會,為實現中國夢貢獻華宏力量與智慧。